企業(yè)動(dòng)態(tài)
原料分廠安全管理招數(shù)多
發(fā)布時(shí)間：2009-06-14
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原料分廠自今年3月設(shè)立以來(lái)，把安全生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了以分廠主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各工段長(zhǎng)為組員的安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)宣傳、學(xué)習(xí)、檢查、整改等，有效促進(jìn)了員工安全觀念的提高。
一是安全宣傳立體化。通過(guò)安全操作規(guī)程上墻，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)�，F(xiàn)在到原料分廠各工作場(chǎng)所，都有新制作的安全警示牌；在主要的設(shè)備旁都有安全操作規(guī)程；在道路旁的電桿、立柱等處都設(shè)立安全廣告牌；在各休息室，都備有分廠裝訂的安全教育小冊(cè)子，以供員工平時(shí)自學(xué)和互相傳授與交流心得。
二是安全學(xué)習(xí)不放松。分廠每月二次定期組織骨干安全教育學(xué)習(xí)，各工段、班組按照分廠部署組織全體員工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)和安全知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，組織全體員工觀看電視教育片等，從而提高員工的安全意識(shí)和增加一定的安全操作技能。
三是檢查整改重實(shí)效。分廠結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案，對(duì)與各工段班組安全狀況掛鉤，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施。開(kāi)展每月二次的轄區(qū)范圍安全生產(chǎn)和環(huán)境檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)發(fā)出整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。為防止皮帶纜橋、原料庫(kù)頂?shù)雀咛幱挟愇飰嬄洌谒衅Ю|橋和庫(kù)頂制作安全防護(hù)攔板；為防止平時(shí)操作失誤被皮帶卷入，專(zhuān)門(mén)制作防護(hù)欄、架；為防止下料口檢修人員墜落，各下料口都安裝專(zhuān)用的吊掛安全帶的鋼絲繩；為防止火災(zāi)事故，分廠對(duì)各機(jī)房、庫(kù)房作徹底清理，劃出乙炔、氧氣的安全距離，對(duì)散落各處的油桶分類(lèi)歸庫(kù)，對(duì)配置的滅火器進(jìn)行全面清查和專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)更換和添置消防器材，防范于未然。
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